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Parcours DSI · 100 personnes et + · ETI, PME structurées, grands comptes

Vous pilotez une DSI. On renforce, on ne remplace pas.

Vous avez une équipe ou une DSI déjà en place. Il vous manque une expertise pointue ou un renfort ponctuel sur un sujet sensible (migration legacy, intégration, mission de transition). On apporte un binôme sénior, on s'intègre à vos rituels, on documente, on sort propre.

Quatre situations où on intervient

Vous reconnaissez votre quotidien ? On peut aider.

  • 01.

    Une expertise pointue qu'aucun salarié ne couvre durablement

    Migration legacy spécifique, stack rare, sujet de sécurité ciblé. Le besoin est trop pointu pour un junior, trop ponctuel pour un CDI sénior à 6 mois de préavis.

  • 02.

    Une équipe interne déjà sous l'eau

    Vos devs ont leurs propres roadmaps. Confier un sujet de transition à l'un d'eux décale tout. Confier le sujet à un cabinet généraliste génère du shadow work à porter.

  • 03.

    Un sujet sensible où vous ne pouvez pas vous tromper

    Migration sans downtime, intégration sensible à un SI legacy, choix d'architecture qui va engager les 5 prochaines années. Pas de droit à l'erreur.

  • 04.

    Une direction qui demande un cadre clair

    DAF qui veut un forfait, Achats qui veut un livrable, Direction qui veut un calendrier. Pas une régie qui dérape.

Ma promesse

Je renforce votre DSI.

Expertise ciblée, management de transition, mission cadrée. On entre, on absorbe, on sort. Et votre équipe interne est plus forte à la sortie qu'à l'entrée.

  • 01.

    Expertise ciblée, forfait ferme

    Périmètre cadré dès le diagnostic, prix fixé, délais engagés. Pas de dérapage budgétaire à gérer en COMEX. Le DAF dort tranquille.

  • 02.

    Mode commando, pas remplacement

    On s'intègre à vos rituels (sprints, standups, revues d'archi). On ne court-circuite pas votre équipe interne, on l'augmente sur le sujet ciblé.

  • 03.

    Passation documentée à la sortie

    Documentation C4 model, runbooks, ADR (Architecture Decision Records). Votre équipe interne reprend la suite proprement, sans dépendance résiduelle.

  • 04.

    Souveraineté et conformité documentées

    Pour les missions IA : choix de modèles selon contexte (Mistral, Llama auto-hébergé, Claude, Hermes, n8n). DPA, journaux d'accès, données qui restent dans votre écosystème.

Capacité opérationnelle

Quatre personnes. Pas un sous-traitant fragile.

La petite taille est un choix, pas un compromis. Voici concrètement comment on gère la continuité sur les missions critiques.

  • 01.

    Binôme sénior sur les missions ETI

    Laurent + Clairmont, documentation obligatoire à chaque étape. Continuité assurée si l'un de nous est indisponible.

  • 02.

    Périmètre maximum défini avant signature

    On refuse plutôt que de diluer. Le périmètre est défini contractuellement avant signature, vous savez exactement quelle bande passante vous est dédiée.

  • 03.

    Réseau de freelances séniors audités

    Pour absorber les pics ponctuels sans dégrader la qualité. Tous audités au préalable. Pas de junior déguisé en sénior.

  • 04.

    Discipline grand groupe transposée

    Vingt ans à côtoyer les DSI de Ministère, CFAO, Expertise France. Méthode transposée en agence resserrée.

Vos questions

Ce que les DSI nous demandent en premier.

  • Pourquoi pas un grand cabinet de conseil ?

    Trois raisons : leur tarif gonfle à mesure qu'on remonte la chaîne d'approbation, ce qui ne se voit pas sur le devis ; leurs profils séniors signent les missions mais ne les exécutent pas (ce sont des juniors qui font le travail) ; et leur sortie de mission est rarement préparée parce que leur modèle économique repose sur la récurrence. À l'inverse, on intervient avec des séniors qui sont sur le sujet, au forfait, avec passation documentée à la sortie.

  • Vous n'êtes que quatre. Comment gérez-vous une mission critique d'ETI ?

    On limite volontairement le nombre de missions en parallèle. Sur les missions ETI à risque, on travaille en binôme sénior (Laurent + Clairmont) avec documentation obligatoire à chaque étape — ce qui assure la continuité si l'un de nous est indisponible. Pour les pics de charge ponctuels, on mobilise un réseau de freelances séniors audités au préalable. Le périmètre maximum est défini contractuellement avant signature.

  • Comment justifier un forfait sans grille de TJM à mon service Achats ?

    On peut produire pour vous le rationnel ROI : coût de la mission au forfait vs coût d'un dérapage en régie sur un sujet similaire, coût d'un recrutement CDI inadapté au caractère ponctuel du besoin, coût d'opportunité d'un retard sur la roadmap. Le forfait est défensible auprès des Achats à condition de présenter le ROI plutôt que le TJM. On vous fournit le dossier sur demande.

  • Le terme « CTO externalisé » vous remplace ?

    Non, et c'est précisément pour cette raison qu'on a séparé l'offre. L'offre Expert de transition est calibrée pour les DSI qui cherchent un renfort de mission sur un sujet ciblé. On ne pilote pas votre DSI, on prend un sujet précis, on le mène, on documente, on sort. Votre légitimité interne n'est pas remise en cause.

  • Et la souveraineté des données pour les missions IA ?

    Choix des modèles selon votre contexte : Mistral hosted Europe, Llama ou Qwen auto-hébergés sur votre VPC, Claude pour textes non sensibles, Hermes pour workflows agentic, n8n pour l'orchestration. DPA fournis, journaux d'accès consultables, données qui restent dans votre écosystème. Pas de boîte noire, pas de surprise sur où partent les données.

  • Vous suivez la mission jusqu'à la mise en production ?

    Oui, jusqu'à la stabilisation post-go-live (généralement 4 à 8 semaines). Et la passation est préparée dès le démarrage : documentation au fil de l'eau, runbooks testés par votre équipe, ADR archivés. Votre équipe interne reprend la suite sans dépendance résiduelle à notre agence.

Prochaine étape

Vingt minutes. Sans devis.

Vous décrivez le sujet, vos contraintes, votre calendrier. On vous dit franchement si une mission Expert de transition est adaptée, et avec quel format.