Le contexte
CFAO est un groupe international de distribution présent sur plusieurs continents, en particulier en Afrique. Filiales par pays, organisation complexe, et une DSI corporate chargée de tenir une cohérence informatique à l’échelle du groupe.
Cœur du Web est intervenu pour cette DSI corporate, au sein de son équipe projets, sur des sujets d’infrastructure. Le terrain n’est pas celui d’une PME : des projets longs, multilatéraux, où chaque arbitrage suppose d’en mesurer les conséquences à l’échelle du groupe entier.
Ce qu’on a apporté
Notre contribution s’est inscrite dans la mécanique de la DSI : comprendre l’architecture existante avant de proposer quoi que ce soit, travailler avec les responsables par pays, tenir les standards de documentation et de gouvernance attendus dans une structure de cette taille.
Ce qu’un tel contexte impose, et qu’on ne retrouve pas ailleurs, c’est la discipline du périmètre. Dans une DSI corporate, dépasser son mandat peut casser des équilibres établis entre acteurs. Tenir son rôle, exactement, avec rigueur, est une compétence à part entière. C’est cette même rigueur qu’on remobilise sur chaque mission cadrée aujourd’hui.
Ce que cette mission prouve
Mener une mission d’infrastructure dans la DSI d’un groupe international, c’est la preuve qu’on opère à une autre échelle que celle d’une PME, et qu’on sait passer de l’une à l’autre. On amène la rigueur d’une grande structure sans en importer la lourdeur. On sait reconnaître quand une PME mériterait des process plus carrés, et quand au contraire il ne faut pas industrialiser ce qui n’a pas à l’être.
Cette double échelle, groupe international et PME, est sans doute notre singularité la plus solide.