Vous dirigez une PME. On parle votre langage.

• PME Cas miroir signature
  0 double saisie restante, 1 référent interne formé

  L'Excel central remplacé par un outil connecté, sans recrutement tech

  Un fichier Excel critique porte la mémoire de l'entreprise et plante régulièrement. La double saisie avec le CRM, la compta et le planning coûte du temps. Livré : outil métier connecté aux SaaS existants via API, migration sans perte, formation d'un référent interne. La dépendance à Excel se lève, l'activité reprend son cours sans recruter.

  PME industrielle 15-30 personnes (cas représentatif) Lire le cas →
• PME
  1 recrutement tech évité

  Modernisation complète d'une PME en composants électroniques

  Outils Office non collaboratifs, peu de visibilité en ligne, perte de temps. Livré : suite collaborative, site, e-commerce d'avant-vente, migration Exchange → AD cloud, mailing automatisée. Délais de mise en ligne avancés, recrutement tech évité.

  PME industrielle 50 personnes (IoT) Lire le cas →
• PME
  Leader permanent depuis le début

  De challenger à leader permanent

  Stratégie de communication en ligne, paiement en ligne, création de verticales métier pour capter de nouveaux marchés et assécher la concurrence. Position de leader local installée durablement.

  PME loisirs (services) Lire le cas →

Ce qu'on nous demande en premier rendez-vous.

• Mon entreprise fait 30 personnes et n'a pas d'équipe tech. C'est trop petit ?

  Non, c'est la cible cœur de cette offre. À cette taille, recruter un CTO en interne est rarement rentable : le besoin est trop ponctuel pour justifier un salaire chargé à temps plein, mais trop critique pour être laissé à un prestataire qui ne porte pas le risque. Le CTO externalisé est exactement le format adapté.

• Et si j'ai déjà un responsable informatique en interne ?

  On travaille avec. Votre responsable info connaît vos outils, vos serveurs, vos contraintes. On apporte la fonction de pilotage (arbitrage, plan d'évolution, gouvernance des projets) qu'il ou elle n'a pas le temps de tenir. Souvent, c'est un soulagement pour cette personne, qui peut enfin se concentrer sur ce qu'elle fait bien.

• Combien ça coûte une mission de modernisation PME ?

  Un seul prix public et fixe : la feuille de route stratégique, à 2 à 3 k€ HT selon la durée (2 à 5 jours), déduits du forfait suivant si on continue ensemble. C'est elle qui chiffre la mission honnêtement, en s'appuyant sur cinq jours d'analyse réelle. Pour la mission elle-même, on raisonne en valeur : combien d'heures de double saisie disparaissent, combien d'erreurs en moins, combien de chiffre d'affaires débloqué. Elle se rentabilise en gain de temps avant la fin de l'année. Chaque mission est unique, donc sur devis, mais ce devis sort d'une feuille de route à prix fixe, jamais d'une estimation en aveugle.

• Que se passe-t-il quand vous partez ?

  C'est l'engagement n°3 du contrat : documentation complète, formation d'un référent en interne (souvent votre responsable info), transfert d'accès et de comptes. Vos équipes exploitent sans nous. Pour les PME qui veulent rester rassurées, on propose en option un forfait léger de filet de sécurité : surveillance des alarmes, intervention si quelque chose brûle.

• Et si je veux changer de prestataire en cours de route ?

  Les sources et la documentation vous appartiennent. Vous pouvez confier la suite à un autre prestataire sans dépendance technique vis-à-vis de nous. C'est un parti pris : on construit pour vous, pas pour vous obliger à nous rappeler.