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Audit SI et feuille de route stratégique : où vous en êtes, ce que ça coûte, dans quel ordre agir.

Pour les PME et ETI qui doivent décider sans tout savoir de leur système : un audit court, à prix ferme de 2 à 3 k€ HT, déduit si la mission suit. Le rapport vous appartient, même sans suite avec nous.

Qu'est-ce qu'un audit SI au forfait ?

Un audit technique court et rémunéré de votre système d'information : on cartographie l'existant, on repère la dette technique et les risques, et on chiffre un plan d'action priorisé.

C'est l'équivalent d'un schéma directeur informatique resserré à l'essentiel, livré en cinq jours au plus au lieu de plusieurs mois, avec le coût total de possession en tête. La grille passe aussi par les sauvegardes et les incidents, donc par le jour où tout s'arrête : existe-t-il un PRA testé, et qui répond de la sécurité.

Pas encore prêt à payer un audit ? Le diagnostic SI gratuit en douze questions donne une première lecture, seul et sans rendez-vous. L'audit commence là où le questionnaire s'arrête : quand il faut regarder ce qui tourne vraiment et parler aux personnes qui s'en servent.

Le rapport d'audit informatique, section par section, et ce que vous en faites.

Dix à quinze pages, en PDF, et une restitution orale d'une demi-heure. Exploitable par le prestataire de votre choix.

Les cinq sections du rapport de feuille de route, leur contenu et leur usage
Les cinq sections du rapport de feuille de route, leur contenu et leur usageCe qu’elle contientCe que vous en faites
CartographieOutils en place, processus métier, dépendances entre systèmes, points de friction relevés avec vos équipesVous voyez enfin votre système en entier, sur une page
RisquesRisques techniques, organisationnels et de calendrier, avec leur ordre de grandeur et leur impactVous savez ce qui peut casser, et ce que ça coûterait
Plan d'actionDouze mois en vagues, chacune avec un objectif chiffrable et ses dépendancesVous décidez dans quel ordre agir
ChiffrageChaque vague chiffrée avec ses hypothèses écrites, pas une fourchette commercialeVos achats peuvent contester ligne à ligne
CompétencesCe qu'il faut tenir en interne, ce qu'il faut externaliser, à quel rythmeVous savez qui recruter, ou pas, même si nous ne faisons pas la suite

Le prix, écrit avant de commencer.

2 à 3 k€ HT2 à 5 jours, déduits si vous continuez sous 30 jours

Durée
Deux jours pour un cadrage serré, jusqu’à cinq pour un système complexe. Le coût exact est fixé avant signature, jamais après.
Déduction
Si vous continuez avec nous sous 30 jours, le montant est entièrement déduit du forfait suivant.
Propriété
Le livrable appartient à votre direction, quoi qu’il advienne.
Devis suivants
Le forfait de la mission suivante sort de cette feuille de route, jamais d'une estimation en aveugle.

De votre demande au rapport d'audit en main, étape par étape.

  1. 20 minutes

    Vous savez si un audit vous sert.

    Si la réponse tient dans cet échange, elle ne vous coûte rien.

  2. Sous quinze jours

    Les créneaux calés avec vos équipes.

    Direction, référent informatique, deux ou trois opérationnels.

  3. 2 à 5 jours

    Votre système regardé tel qu’il tourne.

    Entretiens, relevé des outils en place, pas seulement de la documentation.

  4. La semaine suivante

    Un rapport chiffré, et sa restitution.

    Dix à quinze pages et une demi-heure pour le parcourir avec vous.

« Ce qui m'a marqué, c'est sa façon de cadrer. Sur des dossiers où beaucoup arrivent directement avec une solution, lui commençait par clarifier le besoin et par l'écrire. Capable de cadrer comme il faut les besoins, de définir les périmètres et de mener à son terme ses projets. »

Cyprien M., chef de projet M&A. Deux ans aux côtés de Laurent à la DSI de CFAO.Recommandation LinkedIn, reçue en septembre 2026 (s'ouvre dans un nouvel onglet)La mission CFAO en détail
Un carnet ouvert sur un croquis au crayon, un porte-mine posé dessus

Trois cas où un audit SI ne vous servira à rien.

On préfère vous le dire en visio que vous facturer un document que personne ne relira.

  • La décision est déjà prise.L'outil est choisi, il reste à l'installer : il vous faut quelqu'un qui construit, pas un cadrage.
  • Le sujet tient en une journée.Une question, un système, un arbitrage : on y répond en 20 minutes, gratuitement.
  • Personne en interne ne pourra le porter.Le plan suppose quelqu'un qui arbitre dans le temps. S'il n'y a personne, c'est cette fonction qui manque d'abord.

Qui regarde votre système, et qui écrit le rapport.

L'audit est mené et rédigé par Laurent, qui a débuté dans les DSI des médias, des télécoms et de la banque, avec Clairmont sur les infrastructures et les intégrations. Cinq jours suffisent parce qu'on regarde ce qui tourne, pas ce qui est écrit dans la documentation.

Le parcours de Laurent
  • Laurent Tulpan, fondateur de Cœur du WebLaurent, fondateur et directeur techniqueMène les entretiens, arbitre les priorités, rédige et restitue le rapport.
  • Clairmont, lead techClairmont, lead techRelève l’infrastructure, les intégrations et ce qui ne tiendrait pas une montée en charge.

Prix, délai, schéma directeur : avant de réserver l'audit.

Combien coûte un audit informatique chez vous ?

2 à 3 k€ HT, pour 2 à 5 jours selon la complexité de votre système. Le montant exact est fixé avant signature, jamais après, et il est entièrement déduit du forfait suivant si vous continuez avec nous sous 30 jours.

C'est le seul prix que nous publions : les missions qui suivent sont chiffrées par cette feuille de route.

Que se passe-t-il si je ne continue pas avec vous ?

Vous gardez le livrable, et il est écrit pour être exploitable par un autre prestataire : cartographie, risques, plan d'action chiffré et priorisé.

C'est la raison pour laquelle il est facturé. Un document dont l'auteur espère qu'il vous rendra dépendant ne se rédige pas de la même manière.

Combien de temps entre la réservation et la restitution ?

La feuille de route démarre dans la quinzaine qui suit votre demande, et le livrable arrive dans la semaine qui suit le démarrage.

Le travail prend deux à cinq jours. Le délai réel dépend surtout de la disponibilité de vos équipes, parce qu'une bonne partie du cadrage se fait avec les personnes qui utilisent les outils.

Qui doit être disponible de notre côté ?
  • La direction pour les arbitrages
  • La personne qui tient l'informatique au quotidien même si ce n'est pas son métier
  • Deux ou trois opérationnels qui subissent les outils

Ce dernier groupe est celui qu'on oublie le plus souvent, et c'est lui qui apporte ce qu'aucun schéma ne montre.

Est-ce la même chose qu'un schéma directeur des systèmes d'information ?

C'est le même objet, resserré. Un schéma directeur classique se compte en mois et en dizaines de pages. Ici, le rapport fait dix à quinze pages et sort en cinq jours au plus, parce qu'il vise la décision suivante plutôt que la planification à cinq ans.

Pourquoi un audit payant plutôt qu’un devis gratuit ?

Parce qu'un devis gratuit ne livre rien : c'est un argumentaire, rédigé vite, sur lequel vous prenez des décisions.

Une feuille de route a le temps de parler aux bonnes personnes, de regarder les outils en place et de chiffrer honnêtement. Et son coût est déduit si vous continuez.

Et si le plan dit qu'il faut construire ?

La feuille de route chiffre aussi les outils à construire et les flux à relier. Notre autre métier s'en charge, au prix qu'elle a fixé.

Construire et automatiser

Vos outils métier sont construits et maintenus, quand le marché ne les fournit pas.

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Cinq jours d'audit, au lieu de cinq mois à se demander.

La feuille de route démarre dans la quinzaine qui suit votre demande. Le livrable arrive dans la semaine qui suit le démarrage.