Six offres au forfait, organisées par profil.
On rentre par un problème circonscrit, on signe au forfait, on porte le risque, on livre, on sort. C'est la seule logique qui guide notre catalogue.
Pas de DSI structurée ? Voici votre catalogue.
Trois offres calibrées pour les dirigeants de PME 10 à 150 personnes sans équipe tech interne, ou avec un responsable info qui éteint les incendies sans le temps de piloter.
CTO externalisé
PrincipalePilotage SI au forfait, sans recruter en interne.
On apporte (ou on devient) votre fonction de pilotage SI et de réalisation d'outil. Modernisation des outils du quotidien, suppression de la double saisie, plan d'évolution aligné sur le business.
- Modernisation outils
- Plan d'évolution
- Sortie préparée
Pôle IA externalisé
L'IA branchée sur ce qui coûte du temps.
Pôle clé en main. On identifie les tâches chronophages, on déploie les agents IA, on mesure le temps récupéré. Sans recruter ni former d'équipe data.
- Pôle clé en main
- ROI mesurable
- Souveraineté
Développement sur-mesure
Quand l'outil n'existe pas, on le construit.
Forfait projet à scope fermé. Cadrage, construction, livraison, transmission. Sources transmises, documentation, formation de votre référent interne.
- Outil métier
- Scope fermé
- Sources livrées
Équipe en place ? Voici votre catalogue.
Trois offres calibrées pour les directions tech d'ETI, PME en structuration ou grands comptes qui cherchent un renfort de transition.
Expert de transition
PrincipaleRenfort DSI, mode commando, sortie propre.
On ne remplace pas votre équipe, on s'y intègre. Expertise pointue ou management de transition sur un sujet ciblé : migration legacy, intégration sensible, refonte d'architecture.
- Expertise ciblée
- Mode commando
- Co-construction
Pôle IA externalisé
L'IA sur les use cases que votre équipe n'a pas le temps d'industrialiser.
On absorbe un cas d'usage IA spécifique (RAG documentaire : recherche dans vos documents puis génération de réponse, classification, copilot métier), on l'industrialise avec vos contraintes de souveraineté et de RGPD, on transmet à votre équipe.
- Industrialisation
- RGPD-by-design
- Transfert de compétences
Développement sur-mesure
Renfort de delivery sur un périmètre cadré.
Brique métier que votre équipe n'a pas la bande passante de construire. Cadrage technique en co-construction, build au forfait, intégration aux pipelines existants (CI/CD, automatisation des déploiements), passation propre.
- Périmètre cadré
- Stack alignée
- Intégration CI/CD
Une porte d'entrée. Un partenariat.
Quel que soit votre profil, ces deux offres restent ouvertes.
Feuille de route stratégique
Deux à cinq jours pour cadrer une décision tech.
2 à 3 k€ HT, déduit si suite. Le livrable vous appartient même si vous décidez de ne pas continuer avec nous. Point d'entrée pour toutes les autres offres.
SaaS co-construit
Vous apportez le métier. On apporte la tech.
Format de partenariat. Co-investissement humain et financier. Propriété partagée. Revenus partagés.
Lire l'offreVingt minutes pour cadrer. Sans devis.
On écoute votre contexte. On vous oriente vers la bonne offre.