Faire piloter votre informatique, ou faire construire ce qui vous manque.
Pour les PME et ETI, deux métiers et une même responsabilité : le périmètre et le prix sont écrits avant la signature, et le dépassement est à notre charge. Une mission entière, ou un seul projet.
Quelle offre pour votre situation ?
Quatre phrases. Ouvrez celle qui ressemble le plus à la vôtre : le point d'entrée conseillé est dessous.
Nos outils ne se parlent pas et personne ne pilote l'informatique.
On cartographie d'abord, puis on tient la fonction que vous n'avez pas : choix d'outils, arbitrages, modernisation, transmission.
Point d'entrée conseillé : la feuille de route, puis la DSI externalisée.
J'ai une équipe, mais un sujet sensible qu'elle ne peut pas absorber.
On cadre le périmètre et la stratégie de bascule, puis un profil sénior entre dans vos rituels, livre, documente et sort.
Point d'entrée conseillé : la feuille de route, puis la direction des systèmes d'information de transition.
L'outil dont on a besoin n'existe pas sur le marché.
On vérifie d'abord qu'aucun logiciel du marché ne fait l'affaire : la plupart des entreprises devraient acheter plutôt que construire. Si le sur mesure se justifie, on le construit au forfait.
Point d'entrée conseillé : la feuille de route, puis une construction à prix fermé.
Des tâches répétitives mangent le temps de mes équipes.
Une demi-journée d'atelier pour lister ce qui coûte du temps, puis deux à trois agents IA sur la première vague, avec un contrôle humain à la sortie. Le temps récupéré est mesuré avant d'aller plus loin.
Point d'entrée conseillé : la cartographie des tâches, puis une première vague.
Piloter
Vos décisions informatiques ont enfin quelqu'un pour les trancher, au forfait, et la fonction vous revient à la fin.
- DSI externalisée pour PMEVos outils et vos prestataires sont tenus, sans recruter de directeur informatique.
- CTO externaliséVotre produit logiciel avance : architecture, recrutements techniques et migrations sont tranchés.
- DSI de transitionLe sujet que votre équipe ne peut pas absorber est pris en charge, livré, documenté, puis rendu.
- Feuille de route stratégiqueVous savez où vous en êtes, ce que ça coûte et dans quel ordre agir. 2 à 3 k€ HT, prix ferme.
- Filet de sécuritéAprès la mission, quelqu'un surveille ce qui a été livré, résiliable avec un mois de préavis.
Vous faites construire ailleurs et voulez quelqu'un de votre côté ? L'assistance à maîtrise d'ouvrage
Construire et automatiser
Vos équipes arrêtent de ressaisir : l'outil qui manque est construit, relié à vos logiciels, et ses sources sont à vous.
- Développement de logiciel sur mesureL'outil que le marché ne vous vend pas, au forfait, sources à votre nom.
- Application métier sur mesureVotre processus sort du tableur : une application faite pour vos équipes, reliée à vos outils.
- Automatisation des processusVos applications se parlent avec n8n ou Make, et la double saisie disparaît.
- Pôle IA externaliséLes tâches répétitives rendent des heures qu'on mesure, avec un contrôle humain à la sortie.
- Gouvernance de l'IAVous savez quels outils d'IA tournent chez vous : usages recensés, registre, contrôles humains.
Ce que vous avez entre les mains à chaque étape.
On n'entre pas par un catalogue, on entre par un problème circonscrit. Et vous pouvez vous arrêter après chaque étape.
2 à 5 jours, prix ferme
Un plan écrit et chiffré, qui vous appartient.
Vos outils cartographiés, les risques identifiés, les options chiffrées, un plan sur douze mois. Vous arbitrez sur un document, pas sur une intuition, y compris si vous vous arrêtez là.
Le détail de la feuille de routePrix figé avant signature
Le travail livré, au prix signé.
La feuille de route débouche sur une mission à prix ferme, sur l'un ou l'autre de nos deux métiers. Le périmètre, le délai et le prix sont écrits avant la signature, et le risque de dépassement est porté par nous.
Les engagements du contratInclus, puis optionnel
Quelqu'un chez vous qui sait le faire tourner.
Documentation, formation d'un référent chez vous, transfert des accès et des sources : inclus dans chaque mission. Ensuite seulement, si vous le souhaitez, un forfait mensuel léger garde un œil sur ce qui a été livré.
Le filet de sécurité
Face à une ESN, un freelance ou un recrutement : ce qui change pour vous.
| Quatre façons de couvrir le même besoin, critère par critère | Cœur du Web | ESN, cabinet | Freelance | Recrutement |
|---|---|---|---|---|
| Qui fait le travail | Les séniors rencontrés au premier rendez-vous | Selon les équipes disponibles. L'avant-vente est sénior | La personne que vous choisissez | La personne recrutée |
| Risque de dérapage | Porté par nous, au contrat | Chez vous : chaque jour se facture | Chez vous, sans engagement de résultat | Chez vous, selon votre management |
| Vos données | Sauvegardes et retour arrière au contrat, restauration à notre charge | Selon contrat | Rarement formalisées | Responsabilité interne |
| Sortie | Sources, documentation, référent formé | Réversibilité à négocier | Dépend de la personne | Préavis, risque de départ |
| Démarrage | Sous 5 jours ouvrés après la signature, ou à une date proposée si deux missions d'envergure sont déjà en cours | 2 à 8 semaines | 1 à 4 semaines | 6 à 9 mois de recrutement |
Colonnes ESN, freelance et recrutement : repères du marché français, pas des tarifs Cœur du Web.
Point d'entrée, développement seul, prix : vos questions sur les offres.
Par quelle offre commencer ?
Par la feuille de route stratégique quand il faut décider ou chiffrer : 2 à 5 jours, un prix ferme, déduit si vous continuez sous 30 jours.
Quand un cadrage existe déjà et qu'il est exploitable, on entre directement dans la mission. Et si la question tient en 20 minutes, elle se règle en visio et ne coûte rien.
Peut-on confier seulement un développement, sans mission de pilotage ?
Oui. Le logiciel sur mesure, l'application métier et l'automatisation des processus se confient seuls quand le besoin est déjà cadré, avec leur propre périmètre et leur forfait. Ils se logent aussi à l'intérieur d'une mission de pilotage.
DSI externalisée, CTO externalisé, DSI de transition : quelle différence ?
La DSI externalisée tient la fonction informatique d'une entreprise qui n'en a pas.
Le CTO externalisé dirige la technique d'un produit logiciel : équipe de développement, architecture, recrutements techniques.
La DSI de transition renforce une direction informatique en place sur un sujet qu'elle ne peut pas absorber, puis elle sort.
Combien coûte une mission ?
Un seul prix est publié : la feuille de route, 2 à 3 k€ HT. La mission qui suit est chiffrée par elle, jamais depuis une grille, et le prix est figé avant la signature. Si la charge dépasse l'estimation, l'écart est à notre charge.
20 minutes pour savoir par où entrer.
On écoute votre contexte, on vous dit par où entrer, et si ce n'est pas chez nous, on vous le dit aussi. Sans devis.